Carl Madi pastarąjį dešimtmetį praleido dirbdamas „Uber“ ir „Handy“ – internetinėje valymo priemonių rinkoje. „Daug laiko praleidau įtikinėdamas vairuotojus, meistrus ir valytojus prisijungti prie koncertų ekonomikos“, – sakė jis „TechCrunch“. Tačiau kai prasidėjo pandemija, jis pamatė, kad daugelis žmonių per naktį neteko darbo.
Jis pastebėjo, kad labai trūksta gydytojų padėjėjų, karjera buvo atspari recesijai ir suteikia patrauklų atlyginimą bei išmokas. Taigi, Madi (nuotrauka viršuje centre) susimąstė, ar galėtų padėti valytojoms tapti medicinos padėjėjais.
„Kai pažiūrėjau į tai, supratau, kad dauguma kelių yra arba prekybos mokyklos, arba bendruomenės kolegijos“, – sakė jis. „Jie gali užtrukti iki dvejų metų ir kainuoti iki 20 000 USD.
2021 m. jis bendradarbiavo su Tressia Hobeika (nuotraukoje kairėje), kuri anksčiau dirbo Udacity, kad įkūrė „Stepful“ – dirbtiniu intelektu pagrįstą internetinę programą, kuri per keturis mėnesius apmoko žmones pradinio lygio sveikatos priežiūros darbams, pavyzdžiui, medicinos padėjėjams ir farmacijos technikai. vidutinė kaina 2500 USD.
Nuo to laiko Stepful išaugo nuo 50 studentų pirmaisiais metais iki 30 000 stojančiųjų 2024 m.
Madi sako, kad studentams patinka tai, kad Madi subalansuoja lankstumą ir struktūrą. Nors studentai gali daug ką mokytis asinchroniškai ir greitai, naudodami savo telefonus, jie turi lankyti kassavaitines instruktoriaus vadovaujamas pamokas ir dirbti grupėse. „Tai daug patrauklesnis mokymosi būdas“, – sakė Madi.
Baigę internetinius kursinius darbus, Stepful automatiškai suderina studentus su viena iš 8000 partnerių klinikų ar ligoninių visoje šalyje vieno ar dviejų mėnesių praktiniams mokymams.
Madi teigimu, kadangi nėra pakankamai sveikatos priežiūros darbuotojų, darbdaviai nori apmokyti šiuos studentus. „Jie sako: „Priimkime šiuos studentus“. Galime juos apmokyti, o jei patiks, įdarbinsime“, – sakė jis.
Bendrovė taip pat gali pasigirti 75% baigimo rodikliu, kurį „Stephful“ pasiekia siųsdama asmeninius pranešimus atsiliekantiems studentams. Ir jei tai nepadeda sugrąžinti žmonių į vėžes, įsikiša žmogaus treneris, kad suteiktų papildomos motyvacijos. „Žmonės gali jausti, kad jie yra palaikomi, globojami ir mes juos matome“, – sakė Madi.
Studentai nėra vieninteliai, kurie plūsta į Stepful. Trečiadienį bendrovė paskelbė, kad surinko 31,5 mln. Finansavimas skiriamas mažiau nei devyniems mėnesiams po to, kai Stepful padidino savo 12 milijonų dolerių A seriją.
„Pastebėjome, kad yra didžiulė giminingų sveikatos specialistų paklausa“, – sakė Vig Chandramouli, „Oak HC/FT“ partneris. Remiantis Amerikos ligoninių asociacija, prognozuojama, kad netrukus JAV sveikatos priežiūros sistemoje pritrūks 3,2 mln.
„Oak HC/FT“ nagrinėjo kitas pradedančias įmones, kurios padeda išspręsti sveikatos priežiūros darbuotojų trūkumo problemą, tačiau nustatė, kad personalo įdarbinimo įmonės, tokios kaip „Nomad Health“, turi mažą bendrąjį pelną ir nepadeda padidinti specialistų pasiūlos, sakė Chandramouli.
„Mums patiko „Stepful“ tai, kad daugeliu atvejų jis priima žmones, kurie dirba valandinį darbą, ir įtraukia juos į sveikatos priežiūros sritį, kur jie gauna pastovius atlyginimus ir tinkamas išmokas“, – sakė jis. „Jie taip pat sumanūs, kaip jie naudoja generatyvųjį AI.
Kitaip tariant, pasikliaudama „GenAI“, „Stephful“ užtikrina, kad jos metrika atrodytų labiau panaši į technologijų verslą, kuriame dalyvauja daug mažiau žmonių, nei į įprastą švietimo programą.
